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美国人面上不说,但最在乎技术自主可控的是他们
作者: 佚名 2018-05-15 11:16 【互联网研究家】

核心技术买不来,也化缘不来,只能靠自己。这句话,中国人说得多,但美国人却是做的多。

纵观全球云计算市场,亚马逊、微软和谷歌,无一不重金投入核心技术,这三家占据北美市场超过60%市场份额的云服务商,或早或晚进入市场,但无一不掌握核心技术。

2004年,谷歌工程师发表了科技历上注明的MapReduce论文,有工程师根据这篇论文,写出了Hadoop。Hadoop也是中国很多科技公司在使用的开源框架。

用工程师的话来说是:“MapReduce论文横空出世,那时候其实已经在谷歌内部用了一段时间。论文的内容基本上是:瞧,我做了忒nb的东西,说几点让你们瞻仰下。学术界和工业界一片哗然,只能点赞。”

亚马逊虽然在技术圈子名声不大,但早在谷歌工程师发表MapReduce论文之前,就在2002年做出了AWS的最早模型,并且在2006年正式上线了最核心的EC2、S3和SQS产品。

微软技术更加封闭,但自己研发的Spark计算平台却在性能上一直超过开源的Hadoop,支撑了搜索、Windows等业务早期的智能化。

虽然微软和谷歌在云计算市场上晚于亚马逊进入市场,但他们三家都有一个共同的特性,就是手里掌握着核武器一样的”战略装备“。

在美国科技几乎垄断全球的局面下,我们看到唯一的中国声音来自阿里云。类似亚马逊老板贝索斯当年在董事会上强硬力挺AWS一样,阿里巴巴创始人马云也曾在中国市场一片质疑的时候力挺阿里云。

和贝索斯一样,马云一直坚信云计算的价值接近于水电的基础设施服务,这样才能最好服务于用户。

从2009年开始,阿里巴巴开始了自主研发道路。不过这背后也有形势所迫的历史节点,当时阿里电商的大促让微软、IBM、Oracle等技术服务商都束手无策,马云也深刻意识到,核心技术买不来。

当年阿里云成立并且写下了飞天第一行代码。其实中国各个科技巨头并非没有动过自主研发的心思,百度和华为都曾召集了数百人的团队去研发自己的核心武器,但最终都在内部竞争中败给了美国的技术。

“技术选型要承担责任,如果老板选了开源的框架,出了问题,他可以说是人家框架的问题。但如果坚持自己做,一切的问题都要自己承担。”

谁也不傻。在短期利益面前,大部分的人选择了“人家”的技术。但长远来看,还得学学自己做技术的那种“傻”。


标签:自主可控 

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