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EMC新掌门力主“两条腿走路”  或将续写新篇章(1)
作者: 张伟 2017-06-29 15:13 【WatchStor】

今年3月,前EMC全球高级副总裁、大中华区总裁叶成辉先生离职,对于EMC大中华区总裁一职的下一任接任者就备受瞩目。

近日,新任EMC大中华区总裁谭仲良率领新团队在京正式亮相,而此次新团队的亮相给我们带来哪些新的惊喜,谭仲良先生又将如何率领当下的EMC中国进一步拓展市场,更好的服务客户呢?

数字化转型之旅   EMC新掌门设定新蓝图

Facebook,作为全球最多的数据公司,却连一本书都没有出版;Uber,作为全球最大的出租车公司,却没有拥有一台出租车;Airbnb,作为全球最大酒店网络,却连一个房间都没有。

这就是实实在在发生在我们身边的数字化转型浪潮,数字化转型为我们用户的个性化需求得到了满足,产品也向服务运营生命周期转型,向新的商业模式创新。

据Enterprise Strategy Group(ESG)的一项研究显示,95%的受访者认为,他们的组织有可能落后于正快速行动的小型同行,后者正在变革其IT基础架构、流程和交付方式,以加速实现数字化业务转型的目标。

为了抓住这个大趋势,EMC大中华区总裁谭仲良表示“EMC将抓住客户向数字化转型的机遇,积极地调整自身策略,成为客户转型的助力,同时完成自身的转型。”

EMC大中华区总裁谭仲良

在会上,谭仲良提出了两条腿走路的策略。何为两条腿走路呢?记者了解到:一方面,EMC在中国的业务近几年保持着高速的增长的速度,未来仍会继续发力,提升在传统IT市场的份额。另一方面,抓住数字化转型的机遇,与公有云、物联网、人工智能企业密切合作,抢占EMC在新IT市场的份额。

谭总表示“希望以后不论是售前、售后都以客户为中心。用两条腿走路,一条腿是IT转型,第二条腿是通过咨询团队做出一些些创新数字转型。这是我们在中国未来的策略——两条腿走路,IT转型、数字化转型。”

2016年被戴尔收购,EMC以670亿美元的收购价格创造了IT产业历史上的收购记录,也侧面体现了EMC公司的价值。但因为中国市场的特殊性和重要性,EMC一段时间内在中国还以独立实体运营。

谭总表示“在中国的关键要素是以客户为中心,希望通过客户的需求来改变EMC中国的团队,这是实现数字化转型的一个指标。”

EMC大中华区总裁谭仲良率领新团队正式亮相

这是谭总为EMC中国设定的新蓝图,或将带领EMC中国开始一段新的探索的旅程。


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