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华为SAP HANA一体机解决方案助阳煤集团开创市场新局面,让生产、决策更敏捷
作者: 佚名 2017-11-03 10:06 【华为】

阳泉煤业(集团)有限责任公司(简称"阳煤集团")是山西省五大煤炭集团之一,全国最大的无烟煤生产基地和中国三强煤化工企业集团。经过63年的发展,现已成为一个以煤炭和化工为主导产业,铝电、建筑地产、装备制造、贸易物流和现代服务业为辅助产业的强势发展的煤基多元化企业集团。目前,集团拥有包括阳泉煤业、阳煤化工、山西三维、太化股份四个上市公司在内的500多个分子公司,位列中国企业500强第108位,中国煤炭企业100强第10位。

阳煤集团组织架构复杂,最多投资层级到七层,包括七大板块。各公司独立核算,报表层层上报合并汇总,最后形成集团公司的整体信息披露数据基础。以财务板块为例:阳煤集团各分子公司信息化系统种类繁多,形成多个信息孤岛;同时由于各公司信息化系统各不相同,使得各公司财务核算口径无法统一,集团无法对各公司进行统一核算要求及管理;此外,预算、合并、审计等工作无系统全程支持,大部分工作需人工在EXCLE等辅助软件中实现,极大的降低了集团运行效率。

在此背景下,阳煤集团所属重点企业,如化工板块,根据自身的业务需求,率先提出了ERP系统建设的需求,阳煤集团根据各业务版块的发展状况,实现精细化管理,计划建设集团统一的信息化平台,有效避免了各分公司信息化建设带来的信息孤岛、重复投资等问题。

而统一建设整个集团的信息化平台,会对系统的性能、可靠性提出了新的挑战。因此新建设的系统硬件平台需要满足如下要求:

满足核心关键业务部署的需求

核心关键业务主要是指需要满足7*24小时不间断工作的高连续性业务。包含煤矿、化工等生产业务;财务、ERP等涉及金额的关键业务。升级改造后的数据中心架构要能够满足支持业务7*24小时不间断运行。

满足多业务多部门集中部署业务的需求

当整个集团的核心业务都集中到集团数据中心后,对集团数据中心硬件平台的性能要求是数倍于原有硬件平台的。针对核心数据库部分, SAP HANA要求采用通过其认证的高性能计算平台。针对其他众多的生产业务系统,原有服务器虚拟化资源池也不能满足要求。

满足新形势下高效运维的需求

云平台上的业务个数和种类会越聚越多,一方面,如何合理分配物理资源池的资源,使得在资源层面高效组合,降低TCO,使管理层面直观易管;另一方面,物理资源不可能一次建设到位,需要支持按需扩容,平滑扩容。

华为紧贴客户需求,以高性能、高安全、高可靠、弹性高效的设计理念为阳煤集团建设了一套满足当前业务系统及未来业务发展要求的硬件基础设施平台。

其中平台网络和安全部分由华为CE12800数据中心核心交换机、USG9500数据中心防火墙等组成。承载核心业务的虚拟化平台由CH242 V3和E9000刀片服务器为计算资源,OceanStor 5500 V3为存储资源,FusionSphere为虚拟化操作系统等组成。高性能HANA部分由RH8100 V3为基础的SAP HANA一体机组成。

该平台方案具备如下特点:

亮点一:高可靠性,核心业务永不宕机

核心业务部分,ERP和SRM业务各部署两台SAP HANA一体机,单机节点通过HANA软件组成HA集群,确保任意一个节点故障业务不中断。其他业务部署在云平台之上,任意服务器故障,均可依赖云平台的HA特性,短时间内在云平台上重建,极大的保障了业务的高可靠性。

亮点二:超高性能,从容度过业务高峰

本次项目共计采用了6台SAP HANA一体机,CPU为8颗E7-8880,内存为1TB,并采用华为自研的PCIE 接口的SSD ES3000为节点加速,数据库加载性能远高于采用共享存储的方案,不仅整体性能业界领先,更是经过SAP公司认证并推荐的产品。同时云平台采用CH242四路刀片,单物理机性能卓越,刀片之间信息交换通过E9000内置交换模块进行,性能更强劲。

亮点三:敏捷管理,平台硬件按需分配

核心业务部分,单节点SAP HANA一体机采用华为RH8100 V3硬件,内存支持扩展到6TB,可更好地满足未来扩展需求。同时数据仓库BW业务平台由2台SAP HANA一体机和1台OceanStor 5500 V3构成HANA集群;并支持未来按需扩容到N+1 HANA集群,保证扩容业务不中断,性能线性增加。而非核心部分部署在云平台上,云平台软件采用成熟稳定的华为FusionSphere,支持细粒度的资源分配和监控,支持从硬件层面,虚拟机层面,管理网等多个角度深度运维。

阳煤集团SAP一期项目采用国际上先进成熟的ERP套装软件及运行高效的HANA一体机,建成"纵向贯通、横向集成"的一体化企业级信息集成平台,在该平台中实现了集团财务集中管理平台、物资集中采购平台、决策支持系统、化工运营管理系统,并制定了财务集中管控、物资集中采购,化工行业模板,实现从集团到下级单位的纵向业务信息的穿透和决策支持,集成业务流转过程中与人、财、物相关的信息,合理有效配置资源,实现资金流、实物流和信息流的统一。正如阳煤集团的信息化工作人员所言:"本次统一建设的集团信息管理平台,是集团整合经营数据迈出的第一步,该项目消除了集团信息孤岛,为后续集团数据的进一步整合提供了基础"。


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